Vídeo do avião da Air India que caiu em um bairro residencial de Ahmedabad  aponta para possíveis anomalias que as autoridades de segurança da aviação irão examinar para entender o que causou o acidente que matou pelo menos 241 pessoas.

O Boeing 787 Dreamliner aparentemente não conseguiu obter potência suficiente enquanto percorria quase toda a extensão de uma pista de 11 mil pés, uma distância que deveria ser mais do que suficiente para a decolagem, disse Bob Mann, chefe da consultoria de aviação RW Mann & Co.

Isso pode ter ocorrido devido a uma configuração incorreta da aeronave antes da decolagem ou a dados errôneos de peso inseridos no sistema de computador do avião, que determina quanta potência é necessária para levantar voo, explicou ele. Mann alertou que suas opiniões são não oficiais e não foram corroboradas por dados ou pelos gravadores de voz da cabine, que ainda não foram recuperados do local.

“Se o peso informado for maior do que o real, você acaba com uma decolagem muito agressiva”, disse Mann. “Se o peso informado for menor do que o real, você acaba com potência insuficiente.”

O trem de pouso do 787 nunca foi recolhido, o que normalmente ocorre logo após a decolagem, disse Jeff Guzzetti, ex-chefe de investigação de acidentes da istração Federal de Aviação dos EUA (FAA, na sigla em inglês). Ele também afirmou que gostaria de saber se os flaps — painéis móveis ao longo da asa que geram sustentação adicional durante a decolagem — estavam na posição correta, observando que é possível que eles tenham sido levantados por engano em vez do trem de pouso.

“Não há fumaça, fogo, falhas nos motores ou algo do tipo. Não há falha estrutural aparente”, disse Guzzetti. “Parece que o avião não conseguiu subir depois de sair da pista.”

Isso pode ter várias causas, disse Guzzetti, incluindo os flaps terem sido levantados em vez do trem de pouso ou programação incorreta do computador de controle de voo.

“Simplesmente não sabemos neste momento”, afirmou.

Mann disse que os flaps pareciam estar posicionados incorretamente, acrescentando que tentar ajustar os flaps tardiamente poderia levar a uma perda aerodinâmica.

O Dreamliner da Air India transportava 242 ageiros e tripulantes em um voo de Ahmedabad para Londres. Houve um sobrevivente.

Investigadores do Conselho Nacional de Segurança nos Transportes dos EUA (NTSB, na sigla em inglês) e da FAA viajarão para a Índia para auxiliar na investigação do governo local sobre o acidente. Novas pistas devem surgir quando as autoridades recuperarem o gravador de dados de voo e o gravador de voz da cabine, as chamadas caixas-pretas que contêm informações essenciais sobre o que estava acontecendo nos sistemas da aeronave e com os pilotos nos momentos finais do voo.

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O senador dos EUA Alex Padilla, da Califórnia, foi retirado à força de uma coletiva de imprensa e algemado ao tentar confrontar a secretária de Segurança Interna, Kristi Noem, enquanto ela informava repórteres sobre uma repressão federal à imigração em Los Angeles.

Após Padilla exigir que os homens tirassem as mãos dele, ele foi então jogado ao chão por agentes do lado de fora da sala de imprensa, segundo vídeo publicado no X. Autoridades de segurança presentes ordenaram que os participantes parassem de filmar a confusão.

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Padilla, filho de imigrantes mexicanos e primeiro senador latino da Califórnia, não está preso no momento, de acordo com seu gabinete. Ele estava no prédio federal para receber informações de oficiais militares que comandam tropas enviadas a Los Angeles pelo presidente Donald Trump.

“Ele tentou fazer uma pergunta à secretária e foi retirado à força por agentes federais, forçado ao chão e algemado”, disse o gabinete de Padilla. “Estamos trabalhando para obter mais informações.”

O Departamento de Segurança Interna defendeu a ação, dizendo que o senador democrata não se identificou adequadamente, embora vídeos mostrem Padilla dizendo quem era enquanto os agentes o abordavam. A agência o acusou de “avançar” em direção a Noem, embora o vídeo indique que os agentes o detiveram antes que ele se aproximasse dela.

Noem deixou o prédio escoltada por vários seguranças. Ela disse que trocou números de telefone com Padilla após o incidente.

“Acho que todos nos Estados Unidos concordariam que aquilo não foi apropriado, que se você quisesse ter uma discussão civilizada, especialmente como líder, como autoridade pública, você procuraria e tentaria ter uma conversa”, disse ela a repórteres.

O tratamento dado a Padilla gerou condenação imediata de democratas no Congresso. O líder da minoria no Senado, Chuck Schumer, disse que o vídeo “me deu náuseas”. Adam Schiff, colega de Padilla no Senado pela Califórnia, afirmou que os agentes tiveram uma “conduta vergonhosa e desrespeitosa”.

Noem apareceu em Los Angeles enquanto autoridades federais de imigração intensificaram uma campanha de deportação na região. O governo Trump afirma que as operações de imigração têm como alvo criminosos indocumentados, mas, segundo ativistas, as batidas também atingiram funcionários de lava-rápidos e de uma fábrica de roupas.

“Não vamos embora”, disse Noem. “Vamos ficar aqui para libertar esta cidade da liderança socialista e custosa que este governador e este prefeito impam ao nosso país.”

Em meio à campanha de fiscalização da imigração nos EUA, Trump convocou milhares de soldados da Guarda Nacional para a região e 700 fuzileiros navais da ativa.

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A companhia aérea de baixo custo AirAsia está prestes a encomendar cerca de 100 jatos regionais na Feira Aérea de Paris na próxima semana, com a empresa malaia ainda indecisa entre o Airbus SE A220 ou o E2 da Embraer (EMBR3), segundo fontes familiarizadas com o assunto.

As negociações com os fabricantes estão chegando ao limite, disseram as fontes, que pediram para não serem identificadas porque as conversas são confidenciais. Um financiamento atraente é um requisito chave para a AirAsia e pode influenciar a decisão final, acrescentaram.

A companhia aérea de baixo custo, supervisionada pelo empresário malaio Tony Fernandes, está em processo de recuperação após reduzir operações e reestruturar suas finanças durante a pandemia de Covid-19. Fernandes, de 61 anos, planeja viajar a Paris para anunciar o acordo, disseram as fontes.

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Representantes da AirAsia, Airbus e Embraer se recusaram a comentar. A Reuters informou anteriormente que a Airbus estava em negociações avançadas para um acordo com a AirAsia para pelo menos 100 unidades do A220.

Até o momento, a Airbus forneceu todos os jatos da AirAsia, dando à fabricante europeia uma vantagem de incumbente na competição. A companhia aérea possui 240 aeronaves, em sua maioria de corredor único, e um backlog de mais de 350 pedidos para a família de jatos A320, a mais vendida.

Um pedido de três dígitos para o menor jato comercial da Airbus seria um grande impulso para o programa A220, que tem enfrentado vendas lentas e problemas na cadeia de suprimentos que dificultaram a produção. O A220 é produzido nas fábricas de Mirabel, no Canadá, e Mobile, no Alabama.

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O A220 não garantiu nenhum compromisso de pedido em 2025 e registrou 17 pedidos brutos no ano ado, levando a uma redução no backlog após cancelamentos. A série de corredor estreito tinha 486 pedidos a cumprir no final de maio, em comparação com mais de 7.000 para a maior família A320.

Para a Embraer, uma vitória ampliaria sua presença na Ásia e marcaria um dos maiores pedidos já feitos por uma única companhia aérea. O fabricante brasileiro já fechou grandes negócios com a companhia aérea de baixo custo Scoot, da Singapore Airlines, além da Virgin Australia e da japonesa ANA.

A Embraer garantiu 334 pedidos firmes para seu jato E2, com cerca de 175 pendentes. A fabricante tem destacado sua capacidade de entregar jatos muito mais rápido do que Airbus ou Boeing como parte de sua estratégia de vendas.

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O CEO do UniCredit, Andrea Orcel, descartou efetivamente a possibilidade de fazer uma oferta pelo Commerzbank ao preço atual, afirmando que tal movimento não agregaria valor após a valorização das ações.

“Estamos longe” de uma oferta de aquisição, disse Orcel em entrevista à CNBC nesta quarta-feira (11). “Além disso, em nossa opinião, o preço das ações ultraou os fundamentos.”

Orcel já havia mencionado que pode esperar até 2027 antes de decidir por uma oferta total de aquisição, após a alta das ações tornar o negócio mais caro e o governo alemão manifestar oposição. As ações do Commerzbank mais que dobraram de valor desde que a UniCredit revelou ter adquirido uma participação significativa, enquanto o rival menor aumentou os pagamentos aos investidores para se defender.

Embora o preço mais alto das ações do Commerzbank represente um ganho financeiro para a UniCredit, Orcel afirmou que precisa ser convencido de que a valorização é justificada antes de decidir por uma transação estratégica.

“Há muita atividade voltada a manter o preço das ações alto”, disse o CEO. “Mas somos pacientes, porque essa atividade eventualmente resultará em perdas.”

Até o momento, a UniCredit não fez uma oferta de aquisição pelo Commerzbank “porque não somos bem-vindos”, disse Orcel em uma conferência do Goldman Sachs nesta quarta-feira.

O banco italiano comprou uma participação no Commerzbank do governo alemão em setembro e aumentou sua participação por meio de derivativos. Uma possível aquisição enfrentou oposição dos governos anterior e atual. O chanceler alemão Friedrich Merz reiterou esta semana que deseja que o Commerzbank permaneça independente e classificou a abordagem da UniCredit como “descoordenada e hostil”.

Orcel reafirmou que a UniCredit foi convidada a comprar a participação vendida pelo Ministério das Finanças, rejeitando acusações de que sua abordagem ao banco alemão foi “opaca, hostil ou qualquer outra coisa”.

“Assinamos um acordo de confidencialidade pela manhã”, disse Orcel. “O mercado inteiro entrou à noite, e fomos solicitados a aumentar nossa oferta para adquirir essa participação porque a colocação não foi bem-sucedida.”

O CEO espera obter todas as autorizações necessárias até o final deste mês para converter os derivativos usados para construir parte da participação no Commerzbank em ações, o que daria à UniCredit cerca de 30% do banco.

“Veremos se consolidamos os 30%”, afirmou Orcel na conferência. Caso decida fazê-lo, “essa participação de 30% vem com direitos e influência.”

Ele disse que a UniCredit conquistou o direito de ser paciente com sua participação e levar o tempo necessário, mas alertou que um ime contínuo não é do interesse de nenhuma das partes.

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Compras recordes e uma forte valorização dos preços fizeram com que o ouro superasse o euro como o segundo maior ativo nas reservas dos bancos centrais mundiais.

A participação do ouro nas reservas internacionais globais, a preços de mercado, atingiu 20% no final de 2024, ultraando o euro, que ficou em 16%, informou o Banco Central Europeu (BCE) em uma avaliação anual da posição internacional da moeda. O dólar americano continuou seu declínio constante, chegando a 46% das reservas globais.

A impressionante alta do ouro — cujo preço dobrou desde o final de 2022 — foi impulsionada em parte pelas compras dos bancos centrais. Instituições soberanas adquiriram mais de 1.000 toneladas por ano nos últimos três anos, o dobro da média anterior a 2022. Seus estoques voltaram a níveis vistos pela última vez no final dos anos 1970.

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“A demanda por ouro para reservas monetárias disparou após a invasão em grande escala da Rússia à Ucrânia em 2022 e permaneceu alta”, escreveu o BCE no relatório.

O congelamento das reservas cambiais da Rússia em moedas do Grupo dos Sete após a invasão da Ucrânia levou alguns bancos a reduzir a exposição ao sistema financeiro ocidental, assim como a ameaça da inflação e a especulação de que os EUA poderiam tratar os credores estrangeiros de forma menos favorável.

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Historicamente, os preços do ouro e os rendimentos reais têm correlação negativa, pois retornos mais altos atraem investidores para longe do metal precioso, que não rende juros. Essa relação se quebrou em 2022, quando os bancos centrais começaram a comprar ouro como proteção contra riscos de sanções, apesar da alta global das taxas de juros, acrescentou o relatório do BCE.

“Países geopoliticamente próximos à China e à Rússia tiveram aumentos mais marcantes na participação do ouro em suas reservas oficiais desde o último trimestre de 2021”, escreveram os economistas do BCE.

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Nos escritórios próximos à Praça de São Pedro, no Vaticano, Jean-Baptiste Douville de Franssu, ex-executivo da gestora de investimentos Invesco, e Gian Franco Mammì supervisionam € 5,7 bilhões (R$ 36 bilhões) em um dos bancos mais exclusivos do mundo.

Embora seja uma quantia pequena em comparação com os trilhões movimentados pelos gigantes financeiros de Londres ou Nova York, esse patrimônio e os investimentos estão ajudando a aliviar as dificuldades financeiras que pressionam a Igreja Católica há anos.

O Instituto para as Obras de Religião, conhecido como Banco do Vaticano, oferece serviços bancários tradicionais e gerencia investimentos para instituições ligadas à Igreja. No ano ado, continuou atraindo novos recursos, elevando seus ativos sob gestão ao maior nível em 10 anos, e busca manter esse desempenho, mostrando que pode superar seus benchmarks mesmo investindo conforme os princípios éticos da fé.

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“Os mercados financeiros não têm piedade”, disse de Franssu, presidente do IOR, em entrevista. “Se o IOR não entregar o que se espera dele, estaremos em sérios apuros.”

Os lucros do banco cresceram cerca de 7%, alcançando € 32,8 milhões em 2024, segundo dados divulgados na quarta-feira. Esses ganhos, usados para pagar dividendos à Igreja, não compensam o déficit no orçamento do Vaticano causado pela queda nas doações globais, custos istrativos e despesas com aposentadorias.

Mas indicam avanços na superação da reputação de má gestão e sigilo, que resultou em escândalos públicos envolvendo perdas financeiras, investigações criminais e casos extraconjugais. De Franssu e Mammì — funcionário há mais de 30 anos e diretor-geral desde 2015 — afirmam que o papa Leão 14 pretende continuar o processo iniciado pelo papa Francisco para limpar a instituição que funciona como escritório financeiro da maior religião do mundo.

De Franssu foi contratado em 2014, após três décadas de escândalos, desde o colapso do Banco Ambrosiano nos anos 1980 até o congelamento de € 23 milhões por promotores italianos em 2010, que mancharam a imagem do IOR e levaram Francisco a priorizar a transparência financeira.

Desde então, o banco ou a publicar relatórios anuais, reformulou sua gestão, dando mais controle a leigos como de Franssu, e adotou normas para se adequar aos padrões financeiros internacionais, o que resultou no fechamento de milhares de contas.

O IOR também contratou profissionais de bancos de investimento como Citigroup e Intesa Sanpaolo. Nos últimos três a cinco anos, 10 dos 13 fundos de investimento principais do banco superaram a maioria dos concorrentes, segundo o relatório divulgado na quarta-feira. Os executivos esperam que o primeiro papa americano incentive mais instituições dos EUA ligadas à Igreja a transferir seus recursos para Roma.

“Mostramos que é possível superar benchmarks com investimentos puramente éticos”, disse Mammì. “Se quiser especular — buscar aquele retorno adicional de 2% — sugiro procurar outro lugar.”

Embora o IOR não faça parte do orçamento anual central da Santa Sé, é uma das instituições-chave na gestão financeira do Vaticano, compartilhando a responsabilidade com a istração do Patrimônio da Sé Apostólica pela gestão dos bens imóveis e móveis da Santa Sé.

Para 2024, o conselho do IOR propôs um dividendo de € 13,8 milhões à Comissão de Cardeais, que usa os recursos para atividades religiosas, caritativas ou como contribuição para os cofres da Santa Sé.

Nos últimos anos, os dividendos têm sido menores do que antes de 2014, refletindo, segundo Mammì, os esforços do banco para controlar melhor suas finanças. Embora a Santa Sé como um todo não publique um relatório orçamentário completo desde 2022, as últimas contas de 2024 indicam um déficit de cerca de € 70 milhões (R$ 445 milhões), segundo o jornal italiano Repubblica.

“Nossa função como gestores é investir, obter lucro e distribuir dividendos”, disse Mammì. “Cabe aos cardeais decidir como redirecionar o dinheiro.”

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(Bloomberg) — Alguns investidores questionam a quantidade de dinheiro que as Big Techs estão investindo em inteligência artificial, alimentando preocupações com as margens de lucro e o risco de que as despesas com depreciação arrastem as ações para baixo antes que as empresas vejam os investimentos se pagando.

“Em termos de fluxo de caixa, todas elas estagnaram porque estão coletivamente fazendo apostas enormes no futuro com todo o seu capital”, disse Jim Morrow, fundador e CEO da Callodine Capital Management. “Nós nos concentramos muito em balanços patrimoniais e fluxos de caixa, e, portanto, para nós, elas perderam sua dinâmica histórica e atraente de fluxo de caixa. Elas simplesmente não existem mais.”

Alphabet Inc., Amazon.com Inc., Meta Platforms Inc. e Microsoft Corp. projetam gastar US$ 311 bilhões em despesas de capital em seus atuais anos fiscais e US$ 337 bilhões em 2026, de acordo com dados compilados pela Bloomberg. Isso inclui um aumento de mais de 60% no primeiro trimestre em relação ao mesmo período do ano anterior. O fluxo de caixa livre, por sua vez, caiu 23% no mesmo período.

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“Há um tsunami de depreciação chegando”, disse Morrow, que está evitando as ações porque prevê uma deterioração dos lucros sem um aumento correspondente na receita.

Grande parte do dinheiro está sendo destinada a itens como semicondutores, servidores e equipamentos de rede, essenciais para a computação de inteligência artificial. No entanto, esses equipamentos perdem valor muito mais rápido do que outros ativos que se depreciam, como imóveis.

Microsoft, Alphabet e Meta registraram despesas combinadas de depreciação de US$ 15,6 bilhões no primeiro trimestre, acima dos US$ 11,4 bilhões do ano anterior. Adicione a isso a Amazon, que injetou mais dinheiro em investimentos de capital em vez de recompras ou dividendos, e o número quase dobra.

“As pessoas pensavam que a IA seria uma máquina de monetização desde o início, mas não foi o caso”, disse Rob Almeida, estrategista de investimentos globais da MFS Investment Management. “A adoção da IA ​​não é tão rápida quanto se imaginava.”

Pulo da IA w1s2y

É claro que os investidores ainda têm um apetite voraz pelas gigantes da tecnologia, dadas suas posições dominantes no mercado, balanços patrimoniais sólidos e crescimento dos lucros que, embora em desaceleração, ainda supera o restante do S&P 500. Isso explica o forte desempenho recente das ações de IA.

Desde 9 de abril, dia em que o presidente Donald Trump suspendeu suas tarifas globais e transformou a queda do mercado de ações em um boom, o maior fundo negociado em bolsa de IA, o Global X Artificial Intelligence & Technology ETF, subiu 34%, enquanto a fabricante de chips de IA Nvidia Corp. subiu 49%. A Meta subiu 38% e a Microsoft subiu 33% — todas superando o salto de 21% do S&P 500 e a recuperação de 28% do índice Nasdaq 100, com forte presença de empresas de tecnologia.

Na terça-feira, a Bloomberg News noticiou que o líder da Meta, Mark Zuckerberg, está recrutando um grupo secreto de pesquisadores e engenheiros de IA para ajudar a empresa a alcançar “inteligência artificial geral”, ou seja, criar uma máquina que possa desempenhar tão bem quanto humanos em diversas tarefas. É um empreendimento monumental que exigirá um vasto investimento de capital. E, em resposta, as ações da Meta reverteram a queda de segunda-feira e subiram 1,2%.

Mas, com cada vez mais ativos depreciáveis ​​sendo incorporados ao balanço patrimonial, a queda nos resultados financeiros aumentará a pressão sobre as empresas para que apresentem retornos maiores sobre os investimentos.

Lidando com a depreciação 53d72

É por isso que a depreciação foi um tema frequente nas teleconferências de resultados do primeiro trimestre. A diretora financeira da Alphabet, Anat Ashkenazi, alertou que as despesas aumentariam ao longo do ano e afirmou que a istração está tentando compensar os custos não monetários por meio da otimização de seus negócios.

“Estamos nos concentrando em continuar a moderar o ritmo de crescimento da remuneração, observando nossa presença imobiliária e, novamente, a construção e utilização de nossa infraestrutura técnica em toda a empresa”, disse ela na teleconferência de resultados da Alphabet em 24 de abril.

Outras empresas estão tomando medidas semelhantes. No início deste ano, a Meta Platforms estendeu a vida útil de certos servidores e ativos de rede para cinco anos e meio, dos quatro a cinco anos anteriores. A mudança resultou em um aumento de aproximadamente US$ 695 milhões no lucro líquido, ou 27 centavos de dólar por ação, no primeiro trimestre, informou a Meta em um documento.

A Microsoft fez o mesmo em 2022, aumentando a vida útil de servidores e equipamentos de rede de quatro para seis anos. Quando os executivos foram questionados na teleconferência de resultados da empresa em 30 de abril sobre se o aumento da eficiência poderia resultar em outra extensão, a Diretora Financeira, Amy Hood, disse que tais mudanças dependem mais de software do que de hardware.

“Gostamos de ter um longo histórico antes de fazer qualquer uma dessas mudanças”, disse ela. “Estamos focados em extrair o máximo possível da vida útil dos ativos, é claro.”

A Amazon, no entanto, adotou a abordagem oposta. Em fevereiro, o setor de comércio eletrônico e computação em nuvem afirmou que a vida útil de equipamentos similares está diminuindo em vez de aumentar, e reduziu sua vida útil de seis para cinco anos.

Para Morrow, da Callodine, o grande risco é o que acontecerá se os investimentos em IA não levarem a um crescimento drástico na receita e na lucratividade. Esse tipo de choque de mercado ocorreu em 2022, quando uma contração nos lucros e o aumento das taxas de juros fizeram as ações de tecnologia despencarem e arrastaram o S&P 500 para baixo.

“Se der certo, tudo bem”, disse Morrow. “Se não der certo, haverá um grande obstáculo nos lucros.”

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Os EUA e o México estão próximos de um acordo que removeria as tarifas de 50% sobre importações de aço impostas pelo presidente Donald Trump, até um certo volume, segundo pessoas familiarizadas com o assunto.

Trata-se de uma reformulação de um acordo semelhante entre os parceiros comerciais durante o primeiro mandato de Trump. Trump não tem participado diretamente das negociações e precisaria aprovar qualquer acordo.

As conversas estão sendo lideradas pelo Secretário de Comércio Howard Lutnick, segundo as fontes, que pediram anonimato devido à privacidade das discussões. As pessoas disseram que o acordo ainda não foi finalizado.

Nos termos atuais, o acordo permitiria que compradores dos EUA importassem aço mexicano sem tarifas, desde que mantivessem os embarques totais abaixo de um nível baseado nos volumes históricos de comércio, segundo as fontes. O novo limite seria maior do que o permitido no acordo semelhante durante o primeiro mandato de Trump, que nunca foi um número fixo, mas projetado para “prevenir aumentos repentinos”.

A Casa Branca não respondeu imediatamente a um pedido de comentário. O gabinete da presidente mexicana Claudia Sheinbaum também não respondeu ao pedido.

As ações de aço dos EUA caíram no final do pregão após o relatório da Bloomberg. Cleveland-Cliffs Inc. caiu mais de 7%, e Nucor Corp. caiu mais de 4%. O peso mexicano reduziu as perdas.

Em um evento na terça-feira, o ministro da Economia do México, Marcelo Ebrard, disse que informou autoridades dos EUA em reuniões na semana ada que as tarifas sobre aço não são justificadas no caso do México, porque os EUA enviam mais aço para o México do que o contrário. Na sexta-feira ada, ele postou uma foto mostrando um aperto de mãos com Lutnick sorridente em Washington.

“Estamos aguardando a resposta deles, porque na sexta-feira demos os detalhes do argumento do México e estamos certos”, disse Ebrard a repórteres na terça-feira. “Então vamos esperar a resposta deles, que provavelmente será ainda esta semana.”

Na semana ada, Trump anunciou que dobraria as tarifas sobre o aço para 50%, após dizer que aprovaria a compra da United States Steel Corp. pela japonesa Nippon Steel Corp., uma medida que, segundo ele, protegeria a indústria doméstica e a segurança nacional. Enquanto os produtores domésticos de aço recebem bem a medida, os usuários finais têm pedido ao governo que alivie as tarifas.

As negociações ocorrem enquanto Sheinbaum busca um acordo com Trump sobre imigração e tráfico de drogas na fronteira compartilhada, que o líder dos EUA exige que o México interrompa. A secretária de Segurança Interna, Kristi Noem, acusou Sheinbaum na terça-feira de “incentivar” mais protestos contra deportações em Los Angeles, onde os EUA enviaram tropas. Sheinbaum chamou a alegação de Noem de “absolutamente falsa”.

As conversas também acontecem antes da cúpula do Grupo dos Sete no Canadá, onde os dois presidentes provavelmente se encontrarão.

As importações de aço dos EUA vindas do México totalizaram cerca de 3,2 milhões de toneladas métricas no ano ado, representando 12% do total de embarques do material, segundo dados do Departamento de Comércio. Um acordo anterior entre os EUA e México em 2019, durante o primeiro mandato de Trump, concordou em prevenir volumes de importação que excedessem níveis médios do período de 2015 a 2017.

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Árbitros de linha humanos vestidos com camisas listradas impecáveis e calças brancas estarão ausentes em Wimbledon este ano. Em vez disso, 12 câmeras ficarão à beira da quadra para decidir se a bola caiu dentro ou fora.

O Grand Slam, que começa em 30 de junho, adotará totalmente a marcação eletrônica de linha, cortesia da subsidiária da Sony, Hawk-Eye Innovations. A empresa com sede em Basingstoke, Inglaterra, usa inteligência artificial para identificar a trajetória da bola e fornecer análise de jogo e arbitragem em 25 esportes, incluindo beisebol e futebol.

A demanda é forte, em parte devido à crescente pressão para encurtar as partidas e manter os espectadores engajados, segundo Fumiatsu Hirai, chefe do negócio de entretenimento esportivo da Sony. Outro fator é a escassez de árbitros desde a pandemia, que provocou uma onda de demissões, disse ele. Árbitros humanos também enfrentam muito mais hostilidade — até ameaças de morte — à medida que o bullying online e as apostas esportivas se tornam comuns.

“As chamadas para automação só estão ficando mais fortes”, disse Hirai.

O contrato de Wimbledon é uma vitória para a longa investida da Sony em reforçar suas ofertas de entretenimento com aquisições de empresas de tecnologia esportiva. A empresa com sede em Tóquio está ansiosa por novos negócios para expandir seu portfólio em tecnologia relacionada a esportes, disse Hirai.

“Se houver algo atraente, queremos fazer”, afirmou sobre a possibilidade de novas aquisições, sem dar detalhes.

Em 2011, a Sony comprou a Hawk-Eye, empresa fundada em 2001 por cientistas que pesquisavam trajetórias de foguetes. Seu sistema de marcação de linha — que usa dados de câmeras para determinar instantaneamente onde a bola caiu e a posição dos pés do jogador durante os saques — já é usado no Australian Open e no US Open, e Wimbledon já utilizou a tecnologia da empresa para apoiar juízes e árbitros.

Espera-se também que o sistema da Hawk-Eye forneça medições virtuais dos avanços da linha ofensiva na NFL neste ano.

A divisão de esportes da Sony — que teve vendas inferiores a ¥20 bilhões (US$ 140 milhões) no ano fiscal encerrado em março de 2022 — é uma parte pequena do portfólio da Sony, que gera vendas anuais em torno de ¥13 trilhões com operações que vão de jogos e música a filmes e semicondutores.

Mas o negócio está crescendo de forma constante, superando a taxa de crescimento anual alvo de 17% da divisão nos cinco anos até março de 2027, segundo Hirai, que preferiu não dar mais detalhes.

Após a aquisição da Hawk-Eye, a Sony comprou a empresa de análise de dados Beyond Sports em 2022 para oferecer entretenimento esportivo mais imersivo. Em 2024, adquiriu a KinaTrax, que usa tecnologia de captura de movimento para fornecer dados biomecânicos de desempenho aos atletas.

O mercado global de esportes deve crescer para cerca de US$ 651 bilhões até 2028, um aumento de mais de 30% em relação a 2023, segundo a empresa de previsão de mercado Research and Markets, com sede em Dublin.

As equipes estão usando dados biométricos para melhorar as condições físicas e mentais dos atletas.

A Hawk-Eye, que também oferece transmissão esportiva interativa por meio de sua unidade Pulselive, agora lidera o campo da tecnologia esportiva, segundo Mitsuru Tanaka, professor associado da Universidade Shobi.

Essa liderança foi demonstrada com a decisão da Major League Baseball, alguns anos atrás, de mudar do sistema baseado em radar da empresa dinamarquesa TrackMan para o da Hawk-Eye para rastreamento de bola e jogador, disse ele.

Mas o ritmo da inovação e as baixas barreiras de entrada representam riscos, afirmou Tanaka.

“O risco permanece de a Hawk-Eye perder sua vantagem no mercado com o surgimento de tecnologia superior”, disse ele.

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Um número crescente de conselheiros dentro e fora da istração Trump está defendendo outro nome para assumir a presidência do Federal Reserve: o secretário do Tesouro, Scott Bessent.

O presidente Donald Trump afirmou na sexta-feira (6) que nomeará um sucessor “muito em breve” para substituir Jerome Powell, cujo mandato como presidente do Fed termina em maio de 2026.

A pequena lista de candidatos em consideração inclui Kevin Warsh, ex-funcionário do Fed, que Trump entrevistou para o cargo de secretário do Tesouro em novembro, segundo pessoas familiarizadas com o assunto.

Mas Bessent — que lidera o esforço de Trump para impulsionar a economia dos EUA com mudanças abrangentes em comércio, impostos e regulamentação — também é agora um dos concorrentes ao cargo, disseram as fontes, que pediram anonimato para discutir conversas privadas.

As entrevistas formais para a posição ainda não começaram, disseram duas das pessoas.

“Tenho o melhor emprego em Washington”, disse Bessent em resposta a um pedido de comentário. “O presidente decidirá quem é o melhor para a economia e para o povo americano.”

Um alto funcionário da istração, que falou sob condição de anonimato, contestou a reportagem sem fornecer mais detalhes.

Como chefe do Tesouro, Bessent tradicionalmente desempenharia um papel fundamental na busca e no processo de entrevistas para o próximo presidente do Fed. Não está claro se ele se afastaria desse processo enquanto Trump começa a tomar sua decisão.

“Dada a confiança e credibilidade que a comunidade financeira global tem em Scott Bessent, ele é um candidato óbvio”, disse Tim Adams, presidente e CEO do Instituto de Finanças Internacionais (IIF).

“Ele é um candidato surpresa”, acrescentou Adams, observando que Warsh — que foi governador do conselho do Fed de 2006 a 2011 — também seria uma boa escolha.

Questionado especificamente sobre Warsh na sexta-feira, Trump disse: “Ele é muito bem considerado.”

Bessent tem estado na linha de frente das negociações de um acordo comercial entre EUA e China, possivelmente o mais importante dos pactos que o presidente busca firmar como parte de seu esforço para remodelar o cenário do comércio global.

“Scott Bessent provou que pode implementar a agenda do presidente Trump durante os primeiros seis meses incrivelmente turbulentos”, disse Steve Bannon, ex-estrategista-chefe da Casa Branca e conselheiro externo do presidente. “Ele não é apenas a estrela do gabinete, mas uma mão segura para os mercados de capitais globais.”

O presidente, que indicou Powell para o cargo em 2017, tem reclamado regularmente que o chefe do Fed tem sido relutante demais em cortar os custos de empréstimos. Trump pressionou Powell para reduzir as taxas de juros em uma reunião na Casa Branca no mês ado.

Powell e os funcionários do Fed mantiveram as taxas de juros estáveis em 2025, argumentando que uma abordagem paciente à política monetária é apropriada diante da incerteza econômica causada pelo uso ampliado e em evolução das tarifas por Trump. Os formuladores de políticas do Fed disseram esperar que as tarifas anunciadas pesem sobre o crescimento econômico e aumentem a inflação.

Quem quer que o Senado confirme para o cargo terá que provar ao mundo que a independência do Fed em relação à interferência política permanece intacta. Trump disse várias vezes que Powell está cometendo um erro ao não reduzir as taxas e já afirmou que deveria ter voz nas decisões sobre as taxas, levantando dúvidas sobre se o próximo escolhido seria visto pelos mercados como subordinado a ele.

Bessent ou Warsh “teriam o benefício da dúvida da comunidade financeira” de que preservariam a independência da autoridade do Fed para definir as taxas, disse Adams, do IIF.

O economista e aliado de Trump Arthur Laffer disse que Bessent “é maravilhoso, mas ele já tem um emprego. E sua especialidade não é política monetária.”

“Como disse ao presidente, acho que Kevin Warsh é perfeito para o cargo”, afirmou.

Outros candidatos cujos nomes já foram mencionados para a presidência do Fed incluem Kevin Hassett, diretor do Conselho Econômico Nacional da Casa Branca, Christopher Waller, governador do Fed, e o ex-presidente do Banco Mundial David Mal.

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